Octobre 2019
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Je ne fais guère cas de ces droits claironnants qui font tourner la tête à plus d'un ignorant. Ni ne murmure contre les dieux qui me refusent... ce plaisir délicieux de ...
Les entreprises ont-elles encore besoin d'une stratégie ?
Ce dossier entend proposer des réflexions sur la stratégie d'entreprise qui agiront comme autant de leviers permettant à l’entrepreneur de sortir de la paralysie Lire la suite
L'entreprise peut-elle avoir une vocation ?
Dans ce numéro de janvier, Dominique Méda nous exhorte, au détour de l’entretien qu’elle nous a accordé, à redéfinir ce qu’est une entreprise aujourd’hui. Lire la suite
Pour une autre finance
Des solutions pour remettre la fiance au service de l'économie et de l'Homme existent. Lire la suite
Osons l'optimisme !
« Osons l’optimisme », c’est le titre du dossier du prochain Dirigeant Magazine, à paraître en octobre. Un discours qui peut être considéré comme décalé, voire ... Lire la suite
Entrepreneur et citoyen
Tous les deux ans, Dirigeant Magazine ouvre très largement ses colonnes au CJD à l’occasion de son congrès. « Entrepreneur et citoyen » : le thème de ce congrès résume ... Lire la suite
Qu'est-ce que la jeunesse ?
Le dossier du dernier numéro de Dirigeant Magazine pose une question a priori innocente, presque enfantine. « Qu’est-ce que la jeunesse ? » A cette question, Pierre Bourdieu ... Lire la suite
Les technologies nous rendent-elles plus humains
De la perte du simple contact physique entre les personnes à la perspective d’une datacratie à laquelle nous céderions notre pouvoir de décision, les raisons d’avoir peur ... Lire la suite
Face à la contestation sociale, la nécessité d'un nouveau modèle ?
Qu’est-ce qui définit la contestation qui se fait violemment entendre ces derniers jours en France ? Leur caractère exclusivement défensif. La contestation ne prend racine ... Lire la suite
Pour un renouveau démocratique
Népotisme, corruption, clientélisme, gabegies, démagogie, mépris des électeurs, technocratie, privilèges, impunité, conflit d’intérêts, incompétence… Sans ... Lire la suite
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