Août 2017
Un jour, tu te réveilleras et tu n’auras plus le temps de faire ce que tu voulais faire. Fais-le donc maintenant.
Paulo Coelho


À quoi nous nous accrochons

Nous connaissions le cogito ergo sum de René Descartes, « je pense donc je suis », qui va fonder ce que nous appelons la pensée cartésienne. Plus récemment une autre série ... Lire la suite
Laurent Quivogne

L'insatisfaction au travail coûte cher

Vigie, le système de veille de l’association Futuribles, a effectué une synthèse d’une série d’études récentes sur le climat social dans les entreprises. Dans les ... Lire la suite
André-Yves Portnoff

Le dirigeant doit devenir une figure transcendante

Prospectiviste spécialiste de la métamorphose numérique, Carine Dartiguepeyrou n’oublie jamais de mesurer toute chose à l’aune qui lui paraît la plus importante : ... Lire la suite
Propos recueillis par la rédaction

Comment inventer notre Renaissance ?

Pour parler du présent et de l’avenir en France, portons notre regard vers le passé (la Renaissance) et ailleurs (la République de Venise). « Si on manipulait plus de livres ... Lire la suite
Arlette et André-Yves Portnoff

Mikhaïl Gorbatchev : " Il nous faut une gouvernance multilatérale revitalisée ...

Mikhaïl Gorbatchev fait partie de ces rares hommes qui ont fait – en l’occurrence défait – le XXe siècle. En exclusivité pour le magazine Dirigeant, celui qui depuis 1993 ... Lire la suite
Propos recueillis par la rédaction

Tous freelances ? Pas si sûr...

TRIBUNE - Partout en Europe émerge un nouveau type d’actifs, indépendants juridiquement, mais dépendants économiquement. Cependant et contrairement à une idée en vogue, ... Lire la suite
Patrick Levy-Waitz

Ne plus croire en la croissance

La croissance de notre économie est-elle indéfinie ? Ce n’est l’avis de l’économiste Daniel Cohen. Nos sociétés doivent se sevrer de l’addiction à la croissance et ... Lire la suite
Lionel Meneghin

Ce que notre relation au cheval nous apprend du management

Notre relation au cheval a beaucoup à nous apprendre. C’est le point de départ de cette réflexion que nous ouvrons sur l’idée de connexion. Le moment de s’interroger sur ... Lire la suite
Laurent Quivogne

Le nœud gordien de la conduite du changement

Analyste depuis trente ans de l’évolution de la société française, Stéphane Rozès constate la fracture entre certaines directions d’entreprises qui pensent imposer le ... Lire la suite
Propos recueillis par Jean-Louis Lemarchand

Changer, c'est maintenir

Changer, c’est maintenir : j’ai choisi ce titre, d’abord par référence au slogan de campagne de notre président – le changement, c’est maintenant – en mettant ainsi ... Lire la suite
Laurent Quivogne

L'humain avant la technique

Comment produirons-nous demain ? Les programmes sur l’usine dite de demain se multiplient dans le monde, depuis « l’Industrie du futur » en France jusqu’à « l’Industrie ... Lire la suite
André-Yves Portnoff

L’entreprise au cœur de la cité

Cette tribune est parue dans le Dirigeant n°109, en avril dernier. Le Bureau National du CJD s’exprimait alors « à froid » sur les attentats du 7 janvier dernier. Suite aux ... Lire la suite
Le Bureau National du CJD

La vérité sur ce qui nous motive

5 x 3 ≠ 5 + 5 + 5. Un article [1] rapportait une polémique, aux États-Unis, sur la correction d’un devoir de mathématiques. L’énoncé était : « utilisez la stratégie ... Lire la suite
Laurent Quivogne

Je me connecte donc je suis

Une seule pression sur le clavier, et le monde devient un marché de proximité. Que d’ouvertures ! Que de possibilités offrent les connexions en ligne ! Oui mais… comment ... Lire la suite
Yan de Kerorguen

André Comte-Sponville : "Toute époque est tragique"

André Comte-Sponville possède une qualité rare : celle d’exprimer des idées complexes avec limpidité. Croissance, libéralisme, fanatisme religieux, Etat, marchés, morale, ... Lire la suite
Propos recueillis par la rédaction
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