Mars 2017
Un jour, tu te réveilleras et tu n’auras plus le temps de faire ce que tu voulais faire. Fais-le donc maintenant.
Paulo Coelho

LE BLOG DE
BRUNO TILLIETTE

Les poubelles de l’histoire

Dans le petit village d’Île-de-France (128 habitants) où j’habite depuis quelques années, les ordures ménagères sont relevées une fois par sene, les plastiques et cartons ...
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Mon conseil aux dirigeants d'entreprise

Je leur dirai que les concepts fondamentaux ne doivent jas cesser d’être interrogés. L’accumulation d’observations ou de donnéestrop discordantes finit par remettre en ...

Démocratie participative : un exercice de vérité exigeant

Depuis le fameux rapport Dubedout en 1983, un texte fondateur en France de la Politique de la Ville qui indiquait que « “rien ne se ferait sans la participation active des ... Lire la suite
Gilles Trichard

Le dirigeant-entrepreneur doit d’abord être un tisserand

L’intelligence collective s’invite de partout. Plus qu’un simple effet de mode, c’est une véritable lame de fond qui traverse notre société. Et qui interroge le rôle du ... Lire la suite
Laurent Bazin, vice-président du CJD

Les jeunes, sacrifiés de notre modèle social ?

Le contrat intergénérationnel devrait être redéfini à l’occasion de la campagne électorale de l’an prochain. Lire la suite
Brice Couturier

Miroir, gentil miroir… ou la relation entre le dirigeant et son conseiller

« Miroir, gentil miroir, dis-moi, dans le royaume / Qui est la femme la plus belle ? » Dit la reine à son miroir, dans le conte des frères Grimm, Blanche-Neige. Chacun connaît ... Lire la suite
Laurent Quivogne

A qui profitera la crise qui vient ?

La question n’est plus de savoir s’il y aura une nouvelle crise, mais bien qui favorisera l’éclatement imminent des bulles financières accumulées par les « politiques non ... Lire la suite
Brice Couturier

Pascal Chabot : "Faire exister le changement désiré"

Chargé de cours à l’Institut des Hautes Etudes des Communications Sociales (IHECS) à Bruxelles, Pascal Chabot est l’auteur du remarqué Global Burn-out en 2013, ouvrage dans ... Lire la suite
Propos recueillis par la rédaction

Prendre en compte les différentes temporalités de la vie

« Dans le domaine de l’environnement, il ne suffit pas de faire quelque chose, il faut le faire à temps », observe Jacques Theys, qui a longtemps dirigé la prospective des ... Lire la suite
André-Yves Portnoff

L'entreprise gouvernée par tous ?

Le XXè siècle aura vu s’imposer la démocratie sur la scène politique, le XXIè consacrera-t-il sa suprématie dans la sphère économique ? « Démocratiser l’économie », ... Lire la suite
Bastoun Talec

S’écouter soi, entendre l’autre

Une énigme logique bien connue met en scène un voyageur à un carrefour d’où partent deux chemins. L’un va en enfer, l’autre au paradis. Deux gardiens sont postés là et ... Lire la suite
Laurent Quivogne

Entreprendre : une quête de sens

En adhérant au CJD, nous prenons collectivement deux engagements : celui de nous améliorer au quotidien dans notre métier d’entrepreneur et celui d’imaginer la société de ... Lire la suite
Richard Thiriet, président du CJD

Navi Radjou : redevenir ingénieux avec le jugaad

Français d’origine indienne travaillant aux États-Unis, Navi Radjou s’est emparé d’un talent indien inné : le jugaad ou art de faire plus avec moins, le transformant en ... Lire la suite
Propos recueillis par Jérôme Bourgine

La distorsion du jugement

Une équipe de chercheurs, dirigée par une Professeur de la Cass Business School, a constaté que la plupart des personnes pensent être moins injustes que les autres. Les ... Lire la suite
Cass Business School

Big Data : inventer un puissant projet politique

Le bond en avant dans la collecte des données personnelles a conduit à la numérisation généralisée de l’activité humaine. Ce phénomène, connu sous l’appellation Big ... Lire la suite
Propos recueillis par Jean-Louis Lemarchand

Donner du sens, la quête sans fin

Donner du sens : voilà le leitmotiv des prescriptions managériales, dont l’axiome fondateur dit qu’avec du sens, ce sens que le nouveau héros du management, le leader, sait ... Lire la suite
Laurent Quivogne

Tout passe, tout casse, tout lasse

Laurent Quivogne
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